淬煉技術骨干，筑牢質(zhì)量防線 | 公司技術、質(zhì)量（八大員）專項培訓正式開班

12月18日，公司技術、質(zhì)量（八大員）專項培訓開班儀式在公司禮堂舉行。公司總工程師馬秉慶出席開班儀式并作動員講話。

馬秉慶強調(diào)，本次培訓既是貫徹落實黨中央關于人才培養(yǎng)的重要精神，也是積極響應集團與公司職代會“人才興企”戰(zhàn)略部署，踐行“在一線發(fā)現(xiàn)、一線培育、一線鍛煉科技人才”理念的具體行動。全體參訓人員要大力弘揚工匠精神，帶著責任學、帶著問題學，緊密結合實際檢查與項目中的管理難點，學以致用、求解破題，切實夯實基礎業(yè)務能力。

馬秉慶要求，一要提高思想認識，強化技術質(zhì)量過程管控。要認真踐行公司項目全生命周期精細化管控理念和項目管理40字方針，切實提升項目技術、質(zhì)量管控能力，助推項目提質(zhì)增效。二要加強人才隊伍建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐。直管部要著力構建項目技術與質(zhì)量管理人才梯隊，持續(xù)完善“師帶徒”“傳幫帶”機制，結合公司實際靶向授課、精準賦能，著力提升質(zhì)量、技術管理人員的專業(yè)技術能力和綜合管理水平。三要珍惜學習機會，嚴守培訓紀律。要妥善安排工作，克服工學矛盾，潛心鉆研、勤于思考，以端正的態(tài)度和扎實的學風，展現(xiàn)公司干部職工的良好精神風貌。

本次培訓為期兩天，內(nèi)容緊密圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展要求，重點聚焦公路、房建領域的技術管控、質(zhì)量管理、測量試驗、資料管理等核心業(yè)務內(nèi)容，培訓采用“理論授課+案例剖析”的教學方式，針對不同崗位特點定制差異化課程。本次培訓的師資團隊由公司技術質(zhì)量部及相關單位的業(yè)務骨干共同組成，他們憑借扎實的專業(yè)積累和豐富的實踐經(jīng)驗，為學員提供系統(tǒng)、務實且貼近業(yè)務需求的實踐指導。

公司各單位主任工程師、項目技術負責人、技術員、質(zhì)量員、測量員、資料員、試驗員共計118人參加培訓。

（責任編輯：郭思）