決戰(zhàn)四季度 | 公司召開綜合調(diào)度會

12月15日，公司組織召開綜合調(diào)度會，統(tǒng)籌安排2025年收官及2026年春節(jié)前重點工作。公司黨委書記、董事長，迪慶公司董事唐生炳等在家班子成員出席會議，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮主持會議。

會議傳達了集團對公司《關(guān)于請求集團支持五公司高質(zhì)量發(fā)展的請示》的批示精神，通報了近期各單位市場經(jīng)營、生產(chǎn)組織、結(jié)算辦理、清收清欠等工作推進情況，并對下一步工作進行部署安排。

會議強調(diào)，一是堅決提高政治站位。要客觀看待一年來公司兩級領(lǐng)導班子講政治、顧大局、勇?lián)斎〉玫母黜棾煽儯逍颜J識當前公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢，錨定年度目標任務，奮力打好收官之戰(zhàn)，為明年發(fā)展蓄力賦能。二是勇挑重擔狠抓工作落實。要持續(xù)提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，大力營造爭先進位、比學趕超的濃厚氛圍，對工作中遇到的堵點卡點難點多動腦筋、多想辦法，用切實有效的措施推動各項工作落地見效。三是溝通協(xié)調(diào)強化服務保障。要充分發(fā)揮部門職能職責，強化工作響應和效果反饋，提高信息溝通和解決工作問題的能力，主動做好服務保障，做到上下、內(nèi)外信息對稱，凝聚工作合力。四是拒腐防變筑牢廉潔底線。公司全體干部職工要牢固樹立紀法意識，注重合規(guī)經(jīng)營，依規(guī)依紀辦事，堅決守住底線、不逾紅線，以一心為公的自覺，持續(xù)營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

各部門、所屬各單位要緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)梳理2026年核心任務與關(guān)鍵指標，聚焦市場拓展、項目管控、結(jié)算辦理、清收清欠、安全穩(wěn)定等重點工作，提前謀篇布局，確保各項工作早啟動、早推進、早見效。要加快組建項目前期包裝策劃工作專班，迅速完善工作機制，從源頭把握市場先機，打開經(jīng)營局面，有力支撐公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。要加大清收清欠力度，全面梳理各類潛在風險隱患，細致耐心做好各方面工作，為歲末年初和諧穩(wěn)定提供有力保障。要練好“五位一體”整體管控基本功，全面貫徹落實項目管理40字方針，以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感，不斷提升項目管理質(zhì)效，全力以赴完成年度收官任務，為2026年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

公司擴大班子成員、各職能部門負責人，各單位經(jīng)理、黨支部書記參加會議。

（責任編輯：周楠）